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专题宣讲会 | 价值考核
2022/4/14 16:19:22
为充分发挥考核的指挥棒作用,4月11日-4月13日,亚合建设就新制订的《价值考核管理制度》,由价值考核委员会对亚合建设公司总部各部门和各项目,分别于公司总部、青菱项目部、和平加压站项目部、塔子湖加压站项目部组织开展了4场价值考核专题宣讲会。
<亚合建设总部-价值考核宣讲会>
<青菱项目部-价值考核宣讲会>
<和平加压站项目部-价值考核宣讲会>
<塔子湖加压站项目部-价值考核宣讲会>
为推进全员价值考核工作的顺利进行,在本期宣讲会之前,经公司总经办研究,由总经办牵头、行政部及人力资源部参与成立了价值考核委员会,采取数据摸底、现场调研和召开座谈会的方式,广泛听取基层声音,收集建议与需求,从而打造出真正与实际工作紧密相连,与亚合发展相辅相成的价值考核体系。
通过专题宣讲,向全体员工传导了理念,普及了政策,统一了思想,就价值考核的原则、流程、框架及结果评估等进行了认真解读,就员工关心的问题进行了明晰讲解。
未来,亚合建设将通过对价值考核方案的精细执行,强化奖勤罚劣,
真正发挥价值考核的导向、激励和约束作用,
通过弘扬价值文化激励全体员工共创价值,推动亚合建设事业再创新佳绩、再上新台阶。
End
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