根据中旭教育谭老师讲述：
为什么要做价值考核？
千斤重担人人挑，人人头上有目标。价值考核是企业一种硬核需求，而不是可有可无的工具。这就是企业为什么要做价值考核的必要之所在。
价值考核的好处？
第一个好处，就是将我们干部的核心岗位职责体现在日常管理工作中去，让重要的事情在真正意义上变成重要。我们只有学会了抓住重点、抓住了核心，将重要的事情变成重要，才能真正做到抓大放小，有的放矢。
第二个好处，就是降低了对工作的管理难度。我们的干部和团队为了实现考核目标，拿到更多的奖金，就必须要学会主动协调、主动沟通、主动自我管理和约束。过去工作中存在着的协调难，沟通难，管理难的问题，究其原因那都是因为工作与利益没有捆绑在一起。今天，通过价值考核，我们的干部已经变成了部门老板，员工成为了岗位的老板，所以我们自主协调、自主沟通、自主管理的机制和能力都会被充分释放出来。
第三个好处，就是让干部和团队获得更多的收入，过上更有尊严、更有品质的生活。
以上就是价值考核带给我们的三大好处。
亚合建设董事长李卫亚与各个被考核人 依次签署价值考核责任书
亚合建设董事长李卫亚表示，价值考核是为了展现管理干部的个人价值，促进公司发展，也鼓励管理干部将考核工作落到实处，与公司共同发展、共同进步！
热烈祝贺亚合建设公司价值考核签字仪式顺利举行！
热烈祝贺亚合建设公司价值考核落地取得圆满成功！
